锦发建筑2020年终工作会于本月20-22日在我司西安项目部顺利召开。会议持续3天，从BIM应用、新项目策划、制度学习、公司2020年度经营计划完成情况及2021年度计划等方面进行深入交流。
1月20日，公司组织召开2020年度“BIM+智慧工地”应用年终总结会，BIM小组刘迎杰、温磊分别对BIM应用过程进行汇报，各参会人员也对BIM应用进行讨论，对过程中存在的不足以及完善方向进行深入剖析。会后，公司对在BIM工作中表现突出的员工举行了颁奖仪式，党支部书记张红宣读了集团及公司对BIM团队的表彰文件，董事长刘志明、总工程师邢聪、总经理助理杨雪冬为BIM团队表现突出的员工颁发了荣誉证书。
公司领导为BIM团队优秀成员颁发荣誉证书
1月21日，由工程部牵头的“项目策划会”顺利举办，吴仕俊、温磊分别代表公司工程部及项目部以“绵阳项目二期”为例，从施工部署、人员配备、劳务形式重难点分析等多方面进行策划，各参会成员认真聆听策划方案，公司各领导分别对二人的策划进行点评并提出完善建议，董事长刘志明也从时间节点、劳务形式、管理目标等方面提出了具体要求。通过本次策划活动，提升了大家对项目策划的认识，为做好项目策划奠定了初步理论基础。
吴仕俊分享“绵阳项目二期”策划方案
在公司制度交流环节中，大家踊跃参与，合约部、综合部及工程部对部门重点制度在交流会上进行讲解，再结合趣味制度抢答的考核形式，使员工加深了对制度的学习与理解。
制度学习及考核
在1月22日的年终总结会环节中，首先组织全体人员观看集团及锦发公司的宣传片，宣传片以“讲述企业成长过程，回顾企业经典案例，介绍企业发展方向，展示企业文化”为主线，通过大量的企业发展历史镜头，向员工展示了“锦发人”一路走来的艰辛，及在通向未来的道路上同舟共济，一路向前的坚毅。
杨雪冬汇报锦发2020年度工作完成情况
随后，总经理助理杨雪冬总结回顾了2020年公司主要工作成绩，分析了存在的问题和不足。董事长刘志明从建筑行业发展趋势、政策市场环境变化、企业自身管理工作多个角度分析了2021年公司生产经营工作面临的形势。副总经理夏国强同大家分享了学习《安哥拉敦多（DUNDO）生态新城及 C/K/Z社会住房工程总结》的心得体会，再次向大家传达了团队的优良传统与“铁军意志”。
董事长刘志明做总结发言
最后，董事长刘志明向全体员工传达了《集团第二届董事会2020年第六次会议会议要点》文件精神，在锦发建筑“五年规划”、“激励机制”、“BIM管理”等方面做出重要指示，表示锦发会紧跟集团战略发展方向，坚持集团“产业联动，协同发展”的理念。同时对各板块基础管理工作也提出了具体要求，并对目前即将开工的河南许昌及辽宁盘锦项目作了详细阐述。
BIM团队合影
锦发建筑2020年终工作会圆满落幕
会议尾声，张红书记代表公司为BIM团队颁发奖金，并在会上号召大家要向获得荣誉的员工学习，在工作中勤奋努力，勇于创新，共创公司美好明天。
为期3天的锦发建筑2020年终工作会在欢声笑语中圆满落幕。
大志无疆、审时度势、应变而为、抢抓机遇，锦发建筑在践行“尚德、务实、进取、共赢”的道路上必将以信致远，开拓未来。
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